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商品訊息描述

時尚圓領設計、版型修身,晉升為韓風暖男

舒適保暖面料,親膚好穿,秋冬完美穿搭

修身打版、韓風時尚,秋冬顯瘦百搭單品




多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣

尺寸:L/XL/XXL

款式:

菱格紋款


顏色:灰/藍

漸層款


顏色:藍/紅

1件 NT$499 原價$1980 含運

2件 NT$949 原價$3960 含運 平均$475/件

4件 NT$1796 原價$7920 含運 平均$449/件

8件 NT$3192 原價$15840 含運 平均$399/件

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修身打版
x韓風時尚

秋冬顯瘦百搭單品




菱格紋款 -









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大力推薦

漸層款 -






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商品說明


品名:多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣

尺寸:L/XL/XXL

款式:

菱格紋款-灰/藍

漸層款-藍/紅

尺寸:L(適合M-L)/ XL(適合L-XL)/ XXL?(適合XL-XXL)

注意事項: 此為修身版型 喜愛穿著寬鬆舒適可拿大一號?

材質:

菱格紋款-100%聚酯纖維

漸層款-100%針織混紡

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍



商品訊息特點

平均每件最低只要399元起(含運)即可購得多尺碼時尚韓版男裝針織毛衣1件/2件/4件/8件,款式:菱格紋(灰/藍)/漸層(藍/紅),多尺寸任選?

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中國時報【林志成╱台北報導】熱賣中

根據學者調查,全國200萬國中小學生中,約有20萬學生未達基本學力。永齡教育基金會過去10年來,以課輔和社工雙軌並進的方式,協助8萬人次學童改善學習落差。在永齡希望小學的孩子,9成都能進步,每3人就有1人在9個月的課輔後就能趕上1個年級的進度。

現在有不少民間機構在做學生課輔,但永齡教育基金會做得更深化。永齡教育基金會董事長郭守正表示,他們跟各縣市的大學合作,訪視當地弱勢兒童,瞭解他們的家庭概況及學習能力,然後雙管齊下,拉拔他們。

「如果小朋友白天在學校上課時有些內容不懂,放學後的課輔又用相同教材來教,成效勢必打折扣。」郭守正表示,8年前,他們找了20多位教授與研究人員自行開發國語、數學教材。更進一步成立師資認證中心來培訓教師,讓適當的教師用適當教材以每班6到8人的小班來進行課輔。

此外,永齡教育基金會也開發「評測系統」,透過前測找到學童落後點開始補救,依程度分班,分級課輔。郭守正說,這種「對症下藥」的課輔方式,效果非常好,9成學生都進步了,許多人在1學年就趕上1年的進度,之後回歸學校正常學習。

「有些學習落後的小孩,不是因為學習能力差,而是家庭功能不健全影響到他們。」郭守正表示,永齡教育基金會的社工系統,雖不能幫學童解決他們的家庭問題,但如果是他們生活遇到困難,這倒是幫得上忙。

新北市社工督導阮琦琇表示,一線人員常常看到小孩吃不飽,就沒有體力學習;小孩若只有一套內衣褲、沒有其他衣服可替換,身上時常發出異味,在上課時可能會遭遇同學的壓力。永齡教育基金會的社工走入孩子的生活與家庭,看到學習落後孩子的真正困難,不管是解決三餐問題或多買幾套內衣褲,讓他們可以安心學習。

桃園南興國小主任江建新表示,有一位從偏遠學校轉學來的孩子,個性較為沈靜與封閉,永齡希望小學進駐南興國小後,在社工及老師的輔導下,這個孩子的個性有很大轉變,連續兩年在以全英語表演的夏日英雄榜活動中,都擔任非常重要角色,並提議及發想把原住民族曲的元素帶入表演中,跟著同學們一起榮獲團體表演賽第一名。

中國時報【徐桐炘╱綜合報導】

金馬入圍8項大獎的《一路順風》19日舉行映後座談會,許冠文趁私下來台灣玩,與導演鍾孟宏參與座談,聊到在片中飾演面無表情的送貨小弟納豆,許冠文表示:「我覺得納豆是『天才』來著,第1天認識還以為他很酷,一點表情反應都沒有,後來在電視看到他,活潑得不得了。」也順帶捧了鍾孟宏,「也是導演導的好」。

影迷好奇鍾孟宏拍電影那麼久,有想換工作的念頭?鍾孟宏幽默回應不拍電影,也不知道要做什麼,沒想到許冠文神來一句:「拍電影就跟生孩子一樣,生的當下很痛苦很討厭,一直說下次不想再生了,但還是繼續生下去!」

許冠文在光點華山和影迷同看《一路順風》,映後他說台灣觀眾對電影的品味和水準已不同以往,從觀影的反應就可看出台灣人對電影的要求,讓他感到欣慰。該片全台上映中。

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      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      中國時報【林哲良】

      一件本是世界大戰戰場上軍官遮風防雨的Gabardine面料風衣,百年來搖身一變,成為足以讓時尚圈覆蓋其下的經典設計,也為Burberry 160年來的歷史增添傳奇色彩。

      風衣崛起 Burberry回春向前走

      Burberry炙手可熱,Gabardine風衣絕對功不可沒;來自英國的該牌1856年由Thomas Burberry創立,直到1879年他才克服技術,每平方公分交錯織入百餘條紗線,創造出具透氣、防風性能的Gabardine布料,先後運用在戶外服裝與軍裝大衣,獲得南極探險家Captain Ronald Amundsen與飛官Sir John Alcock、Arthur Brown青睞後,讓牌子竄紅。

      只是在20世紀中葉,當化學纖維崛起,Gabardine透氣、防水的特色受到挑戰,也讓品牌轉而從戶外服裝打入時裝領域,轉型期間,設計風格與消費者間的磨合,讓品牌發展一度陷入窒礙,直到現任全球創意總監Christopher Bailey入主,積極引領這百年品牌回春,改以Prorsum為時裝發表,讓Burberry重啟新生。

      近年Burberry也加入蕾絲、端出合身版型Chelsea,推出半客製服務,或是將風衣標誌重新改回當年獲英女王授權的Weatherproofers皇家認證,與威爾士親王授予的 Outfitters皇家認證商標,讓每一段變革都跨出一大步。

      跨足電商 探索未知領風騷

      也許Burberry跨入時尚行列的腳步,比起許多品牌起步較晚,因此品牌加快革新腳步始終沒停過,尤其近年來各大精品龍頭積極搶進網路市場,Burberry早在2006年伴隨著時任CEO Angela Ahrendts上任,就已砸下3成預算,在看不見也摸不著的虛擬世界潛在客層中,尋覓電子商務商機。事實證明,Burberry走這一步看得夠深遠,讓Burberry業績三級跳。

      甚至在2013年起,開始推出Runway Made To Order服務,讓時尚迷可以在秀後就能透過電商針對特定品項下訂或是客製化,也為後來的即看即買再鋪好紅地毯。

      隨看隨買 危機、轉機一線間

      就在2015年,Burberry宣布Prorsum、London、Brit整合,商標也重新回歸Burberry,而在邁入160年刷卡可分期的2016年2月,一道聲明,宣布Burberry將整併男女裝,將以往一年4場時裝大秀的常態模式縮減為2場,並打破季節性,輔以即看即買策略,讓消費者在秀後當下,即可透過品牌官網或至店上買到商品。

      儘管有人說,Burberry即看即買是救業績的急救帖,也可能讓長久以來,消費者想擁有時尚名品就需等待的那分憧憬幻滅,但後續同樣引發不少品牌跟進,撼動時尚圈長久以來的模式。

      在這波嚴峻景氣衝擊下,Burberry銷售額仍較去年同期提升5%,明年Christopher Bailey將讓出執行長一職,由Celine前執行長Marco Gobbetti接棒,不禁令人好奇,在揮別160歲後,Burberry將如何再披荊斬棘。

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